Внутренний аудит – это деятельность специалистов, направленная на анализ и оценку деятельности организации на всех её уровнях, с целью извлечения дополнительной пользы для организации и улучшения её операционных показателей. Внутренний аудит помогает организации выполнять свои стратегические цели и задачи посредством внедрения системного, упорядоченного подхода к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.
Мы предлагаем следующие услуги:
Аутсорсинг функции внутреннего аудита
Оказание услуг с частичным или полным привлечением наших специалистов. При таком сотрудничестве работы наших специалистов носят цикличный характер и предполагают выполнение отдельных функций внутреннего аудита организации в течение года. Этот вариант сотрудничества выгоден небольшим и средним компаниям, которые не могут содержать на постоянной основе соответствующие подразделения. Проведение внутренних аудиторских проверок нашими специалистами на аутсорсинговой основе включают в себя: комплекс аудиторских услуг, годовое планирование и анализ выполнения годового плана, отчет перед управленческим персоналом и собственниками.
Преимущества аутсорсинга внутреннего аудита:
- гарантированное договорными отношениями качество и возможность нивелировать конфликт интересов, ограничение полномочий, прав доступа;
- профессионализм аудиторов;
- объективность и достоверность получаемых результатов;
- независимость и «свежий взгляд» привлеченных специалистов;
- экономия ресурсов компании на создании собственной службы внутреннего аудита;
- предоставление услуг аудита;
- возможность использования сотрудников со знаниями в международных структурах и владеющих иностранными языками.
Косорсинг функции внутреннего аудита
Привлечение наших экспертов для проведения предметной проверки – это проекты, в рамках которых клиенту требуется специалист со специфическим опытом и знаниями для проведения отдельных процедур внутреннего аудита. При данном типе взаимодействия есть возможность включения нашего специалиста в команду клиента для выполнения необходимых процедур внутреннего аудита, разделение функций между ответственными службами, существующими в организации, и внешней специализированной организацией, которая привлекается на стадии постановки службы внутреннего контроля, а также для решения отдельных задач в процессе функционирования службы внутреннего контроля. Косорсинг позволяет обеспечить качественное решение задачи при рациональных затратах.
Преимущества косорсинга внутреннего аудита:
- привлечение дополнительных аудиторских ресурсов в периоды повышенной нагрузки на штатных аудиторов;
- возможность использовать услуги экспертов в различных областях;
- осуществление аудита специфических областей, управление рисками.
Привлечение экспертов
Международные стандарты Института внутренних аудиторов предписывают компаниям проводить контроль качества своих подразделений внутреннего аудита независимыми экспертами минимум раз в пять лет.
Консультирование в области внутреннего аудита
Наши специалисты консультируют по вопросам организации системы внутреннего контроля, системы управления рисками и службы внутреннего аудита.